1、坎大吉水电站项目机电标合同
9月30日，中国能建葛洲坝集团签署坎大吉水电站项目机电标合同，合同金额约1.13亿美元，这是葛洲坝集团深耕尼日尔市场的又一重要成果。
此次签订的机电标合同内容主要包括4台单机32.5MW卡普兰水轮机组的设计、供货和安装以及外输升压站基础等相关配套设施建设。该项目由世界银行和法国开发署共同融资。
作为尼日尔最大水电站，坎大吉水电站项目建成后，每年将为首都尼亚美提供6.3亿度清洁电力，对首都供电、居民供水、农田灌溉和地区减贫产生巨大作用。
2、立陶宛配电系统升级改造总承包合同
9月25日，中国能建华北院ETI公司签订ABAchema（艾格玛）公司配电系统升级改造总承包合同。
该项目是位于立陶宛鲁科拉市的艾格玛公司配电系统升级改造第四期工程，工程范围包括4台6千伏配电装置改造，1台0.4千伏配电装置改造，6千伏进线电缆更换以及服务器和光纤设备更换等，工期为年10月15日至年3月20日。
中建、中交、中铁、铁建、能建、电建、葛洲坝、CMEC等12家承包商全新解读中国能建的“走出去”步伐
其实是慢了半拍
与电建相比，
也落后一截
然而，中国能建“走出去”最大的挑战——
是攘外必先安内
能建国际、葛洲坝国际、葛洲坝海投的统筹，
下属多个实力较强的施工单位与设计院出海的管控，
国际部、战投部等总部管理的安排
……
都是能建需要梳理的问题
*本报告将对能建存在的问题和面临的挑战进行分析并对其未来做出展望。
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