近日，为了进一步加强海内外各属地的疫情防控管理，并对国内各办公和重点区域进一步规范化管理，将疫情防控和安全生产同时抓好。尼日尔公司组织海内外开展了节前安全大检查。

国内重点区域

结合办公场所的消防、用电等以及物资装箱作业点的风险源，做了一次全面无死角的检查。同时，在检查过程中，结合提质增效，对公司的节水、节电等细节管理做了进一步要求，启发员工们积极参与固定成本压减工作。

海外一线项目

在充分考虑了各海外办事处HSSE管理的实际情况，由尼日尔二期项目集部门组织按照当前管理的重点和难点，统一下发了检查要点和工作开展步骤。除贝宁办事处归属管道局项目辖区外，尼亚美办事处、津德尔支持中心及现场其他各营地同步组织了安全检查，主要内容包括疫情封闭管理，以及各类用电和危险品管理情况。

尼亚美办事处

公司副总经理、总工程师王笑明联合尼亚美办事处轮值经理组成检查小组对营地进行“五一”节前安全检查。检查小组一行重点检查了营地疫情防控措施、食品储存、营地建设等工作。王笑明要求，尼亚美办事处各部门要时刻绷紧安全这根弦，牢固树立“安全发展”理念，要始终把员工的健康安全放在第一位，全面落实安全责任，特别是在当前疫情期间，要更加抓紧抓实各项工作，严格执行公司要求，认真履行岗位职责，切实加强节日期间安全意识，确保“五一”期间安全生产工作全面受控。

津德尔支持中心

重点检查内容包括全营地消毒、室内外安全用电、厨房卫生和液化气罐安全性，并就防疫物资、生活物资、食品物资的储备情况、营地安保等方面做了认真、全面的检查，逐一排查问题，严防死角，发现问题立即整改。同时，对物资接收管理程序文件的执行情况和每日体温检测的统计情况做了全面的检查。此次检查情况整体较好，存在的相关问题已落实到人及时整改。

沙漠现场CPF营地

重点检查内容包括营地封闭管理是否有漏洞、消毒是否存在死角、营地安保是否到位、物资接收是否严格按照“物资接收管理程序”执行，营地及施工现场用电、消防、劳保穿戴及安全措施落实情况，应急物资储备情况，以及食品卫生安全情况，检查情况整体较好，对存在的问题也制定了责任人、整改措施及整改时限，近期将对整改情况进行现场确认。

此次检查本着不打折扣，不放过一个问题的原则开展完成。检查组结合各属地地管理现状，仔细查看了相关设备设施工作状态，关键场所的环境卫生等，对后勤管理人员提出了相关要求，对设备设施的维护和修理明确了工作内容。此外，还结合疫情管控对即将外出的人员做了安全提醒。

文图

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编辑

王晓英