战严冬、转观念、勇担当、上台阶

6月以来，尼日尔公司紧跟公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的步伐，统筹推进各项工作，把控节奏，稳步推进，确保各项工作部署执行有力。

分公司党支部切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，第一时间召开专项会议，成立领导小组，安排和部署主题教育推进工作，动员全员统一思想、坚定信心，紧扣生产经营任务、提质增效行动、海外项目防疫和生产实际，从层层宣讲、学习讨论、岗位实践、总结提升四个方面持续开展主题教育活动。

国内部门

6月12日，国内各部门组织开展主题教育活动。

副经理王峰：各部门要认清严峻形势，将降本增效措施落到实处。主要从部门管理、二期筹备等方面，把生产经营、技术创新、后勤保障等方面的工作做精做细，避免不必要的浪费。党员干部要以身作则，迎难而上，发挥示范引领作用。普通员工要勇于担当，从自我做起，从小事做起，立足岗位为提质增效贡献智慧和力量。

尼亚美办事处

6月13日，尼亚美办事处组织开展主题教育活动。

油建公司副总经理、总工程师王笑明：领导班子成员、项目集及属地相关负责人要结合当前形势和生产实际，对分管业务进行分析，规划活动方案，提出具体管理举措，分阶段在相应管理区域进行宣讲；对责任区主题教育活动开展情况给与指导，及时对干部员工提出的增效建议分析采纳；引导全员凝聚力量，直面挑战，达成共识并对活动开展效果进行检查落实，以此助推“提质增效”专项行动取得预期成效。

贝宁办事处

6月11日，贝宁办事处组织开展主题教育活动。

副经理那顺：要深刻理解活动意义，知悉活动目标。主题教育活动指导手册中的八破八立，彰显出不破不立的勇气。各个阶段的细化和活动运行大表的出炉则体现了稳步有序、有条不紊的坚定步伐。我们将结合工作实际，严格执行相关安排，团结一心，战胜严冬。

津德尔支持中心

6月12日，津德尔支持中心组织开展主题教育活动。

副主任刘学：大家要清醒认识到疫情扩散、油价下跌的现状，共同为实现公司降本增效的目标献计献策。同时，持续树立过“紧日子”和“一切成本皆可降”的意识，要站位于生存发展的角度，一切工作都要围绕降本来开展，确保各项措施主动作为、应对有方、统筹有序、推进有力。

沙漠营地

6月13日~6月14日，沙漠现场CPF、FPF、Koulele营地组织开展主题教育活动。

项目经理孙春晓：危机当前，刻不容缓。各营地要结合生产实际，针对提质增效工作提出具体思路举措。党员干部带头担当作为。我们要从自身做起，从小处着眼，齐心协力化压力为动力，苦练内功，真抓实干。保证有足够强大的“自热”系统，直面这场“寒冬”的挑战。

逆势亮剑战寒冬，降本增效促发展。下一步，尼日尔公司将按照主题教育活动安排，充分利用“三会一课”、座谈讨论、网络交流等方式，组织员工围绕应对低油价、海外防疫和项目建设、实施提质增效专项行动，集思广益，开源节流。以时不我待的精神状态，发扬铁血兵团精神，以战斗之姿，打赢这场生存与发展的攻坚战。

文图

王晓英李丹熊星刘胜楠李洪建厉勇峰

编辑

王晓英