这是中油工程建设第篇文章

5月24日，西非公司召开二季度安委会和HSE监管片区专题会视频会议。会议在乍得恩贾梅纳设置主会场，乍得中石油区域项目、尼亚美、北京设置分会场。西非公司总经理张再良主持会议。

会议首先传达了公司党委书记、执行董事、总经理刘海军在《年领导干部HSE监管片区负责制实施管理方案》视频会和集团公司上半年QHSE体系审核等相关会议精神，下发了《西非公司年领导干部HSE监管片区负责制及实施管理计划》。随后，通报了HSSE情况和上半年HSE体系内审情况。

西非公司党委书记张卫民对安全工作提出具体要求：一要充分发挥党建促安全作用，务必把员工生命安全放在首位，党员带头忠实履责，以保安全、保质量为前提推进各方面工作；二要落实监管措施，找准消除风险的办法；三要全员参与安全监管，各级党员干部率先垂范，把安全监管贯穿到生产作业全过程。

最后，张再良强调，一要针对上半年HSSE体系内审所查问题，逐步落实整改；坚持警钟长鸣，深刻反思“5.23”事故教训，全员撰写心得，增强安全防范意识。二要加强和改进监管措施，办好HSE曝光平台，敢于曝光揭短、敢向低老坏问题较真说不；开展HSE履职能力评估，评估对象从项目部到工程处管理人员延伸到班组长，对不胜任者进行调换。三要加强交通管理，所有车辆5月底完成GPS安装；同时加强外租车辆监管，杜绝交通管理事故。四要加强员工管理培训，做好员工出国前体检审核和现场员工高血压等指标监测，预防马来热等疾病发生；分层次逐步抓好当地雇员、当地HSE监督人员培训，既要坚持作业严格监管，也要对每个作业点实施旁站监督。五要坚持做好安保防范，落实人、物、技防措施，加大HSE硬件投入，充分运用现代化手段，加强安全防范。

西非公司各项目有关人员共95人参会。

编辑：李钦梓